外资继续加仓!这些A股受关注
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巴奴火锅 视觉(shìjué)中国 资料图
又(yòu)一家连锁火锅品牌计划赴港上市。
6月16日晚间,巴奴(bānú)毛肚火锅母公司“巴奴国际(guójì)控股有限公司”(以下简称“巴奴”)首次递交(dìjiāo)港股招股书,中金公司和招银国际担任联席保荐人。
此前,呷哺呷哺(0520.HK)于2014年12月在(zài)港交所(gǎngjiāosuǒ)上市,为(wèi)“连锁火锅第一股”。海底捞(6862.HK)于2018年9月在港交所上市。
据招股书介绍,2001年创始人杜中兵在河南安阳开设(kāishè)了第一家火锅店。2009年,巴奴进入河南省会郑州,开启全国化发展(huàfāzhǎn)之路。2012年正式更名为(wèi)“巴奴毛肚(máodù)火锅”,以“毛肚+菌汤”为招牌产品,确立品牌战略和差异化定位。
截至此次IPO前,直营门店网络已覆盖全国39个城市,门店数量达到145家,较2021年末增长74.7%。截至IPO前,巴奴有5家集(jiājí)仓储物流(wùliú)于(yú)一体的综合性(zōnghéxìng)中央厨房,1家专业化底料加工厂,覆盖中国14个省及直辖市。
三年营收超58亿元,今年一季度净利润(jìnglìrùn)增超五成
具体来看财务数据,过去三年(sānnián)(nián)巴奴火锅业绩实现持续增长,据计算三年营收共计超58亿元。2022年至2024年收入分别为14.33亿元、21.12亿元和(hé)23.07亿元。其中,2023年同比(tóngbǐ)增长47.3%,2024年同比增长9.3%,增速同比放缓。
年内利润方面,2022年巴奴录得净亏损0.052亿元(yìyuán)(yìyuán),2023年扭亏为盈,实现净利润1.02亿元,2024年净利润进一步增长至1.23亿元,同比(tóngbǐ)增长20.8%。
对此海底捞(lāo),2022年至2024年实现营收分别为311.41亿元(yìyuán)(yìyuán)(yìyuán)、416.22亿元、427.55亿元,其中(qízhōng)2022年同比(tóngbǐ)下滑20.65%,2023年和2024年分别同比增长33.66%和3.14%。过去三年年内利润为16.37亿元,44.95亿元和47亿元,其中2022年实现扭亏,2023年和2024年分别同比增长1.75倍和4.6%。
据最新的业绩显示,今年(jīnnián)第一季度巴奴实现收入7.09亿元,同比增长25.7%,主要由于门店网络扩张。同期(tóngqī)实现归母净利润0.55亿元,同比增长57.7%,盈利(yínglì)增速进一步提升。
值得注意的是,今年(jīnnián)2月底(yuèdǐ),巴奴创始人杜中兵因“月薪5000就不要吃火锅(chīhuǒguō)”言论引发争议,此后多次在抖音号上发布视频(shìpín)致歉。杜中兵称,“火锅不是服务底层人民”“月薪5000就不要吃火锅,吃些麻辣烫就好了”等(děng)具争议性的话不是连在一起说的,“如果连在一起,就把真实本意曲解了”。
杜中兵还表示,“当提到火锅行业的发展时,我说过去的火锅还是很便宜(piányi)的,但是随着这几年的发展变得越来越贵,甚至超过了很多(hěnduō)中餐,使底层人越来越难以消费火锅。当然(dāngrán)这不是好现象,但是一个品牌没有自己的定位,更难以做好。要是想做好一个品牌,总要(zǒngyào)有标准和取舍,才能使自己的企业长期经营。”杜中兵还直言,大(dà)家长期骂巴奴贵,他(tā)的压力非常大。
招股书介绍,中国火锅(huǒguō)可分为质量火锅市场(shìchǎng)、大众火锅市场及平价火锅市场。其中,质量火锅市场指人均消费额(xiāofèié)人民币120元(yuán)以上的火锅市场,大众火锅市场指人均消费额在60至120元,平价火锅市场人均消费额为60元以下。质量火锅品牌通常提供更高(gāo)质量的食材、差异化的体验以及更高的健康安全标准。
根据第三方平台弗若斯特沙利文的(de)数据显示,巴奴是(shì)中国质量火锅市场中按收入(shōurù)计的最大火锅品牌,于2024年(nián)占据了3.1%的中国质量火锅市场份额。2024年按收入计,巴奴也是中国整个火锅市场中的第三大火锅品牌,占据0.4%的市场份额。
定价策略方面,招股书中介绍,产品定价由总部统一制定(zhìdìng),综合(zōnghé)考虑成本结构(jiégòu)、产品定位、客户偏好及市场接受度等因素。虽然在(zài)不同地区门店通常(tōngcháng)保持价格一致,但会根据当地的(de)综合运营成本差异进行适度调整,以确保市场适应性和竞争力。在成本控制方面,近年来巴奴原材料及消耗品成本占收入比重持续下降。过去三年以及今年一季度,巴奴所用原材料与(yǔ)消耗品成本分别约占总收入的33.8%、33.2%、32.1%和32.3%。此外,于往绩记录期间,巴奴在品牌(pǐnpái)营销投入(tóurù)上保持稳定,年度广告及推广费用占收入的比例约为3.0%至4.5%。
盈利模型上,招股书介绍,巴奴经营的餐厅通常于开业约二至四个月内实现首次收支平衡,于往绩记录期间(qījiān)开业并于最后实际可行日期仍(réng)在(zài)经营的餐厅的投资回报期为14个月。
具体(jùtǐ)来看巴奴(bānú)的财务数据(cáiwùshùjù),过去三年门店经营利润率稳步提升,分别为15.2%、21.3%、21.5%。今年一季度为23.7%,上年同期为23.1%。
巴奴过去三年整体翻台率分别为3、3.1、3.2次(cì)/天,今年一季度为3.7次/天,上年同期(tóngqī)为3.0次/天。对比海底捞(lāo)餐厅平均(píngjūn)翻台率,2022年至2024年分别为3.0、3.8和4.1次/天。
过去(guòqù)三年,巴奴顾客人均消费呈(chéng)轻微下降趋势。招股书指出,由于主要通过积极调整产品组合拓展(tuòzhǎn)客群,并扩大竞争优势以应对市场趋势。2022年至2024年分别为147元(yuán)、250元、142元,今年一季度为138元。
对比海底捞,顾客人均消费从2022年的104.9元减少至2023年的99.1元,变动主要(zhǔyào)由于优惠增加(zēngjiā),再(zài)减少至2024年的97.5元,主要由于菜品消费结构变化。
同店销售额(xiāoshòué)主要(zhǔyào)受翻(shòufān)台率(táilǜ)及顾客人均消费影响。招股书指出,同店销售额于2022年(nián)至(zhì)2023年增长22.6%,主要由于(yóuyú)疫情后的(de)常态化运营和营运能力增强,导致(dǎozhì)所有主要市场的客流量大幅恢复。相比之下,同店销售额于2023年至2024年下降9.9%,由于巴奴主要通过积极调整产品组合扩展客群,并扩大竞争优势以应对市场趋势,致使顾客人均消费从2023年的150元减少至2024年的142元。截至今年一季度,同店销售额增长2.1%,主要是由于翻台率从3.1增至3.6,尽管同期顾客人均消费从148元下降至138元。
未来三年加速渗透下沉市场,提升中央厨房产能、建设(jiànshè)卫星仓
巴奴所有餐厅均采用自营模式(móshì)运营,直营门店(méndiàn)总数由2022年1月1日的(de)83家增长至截至IPO前的145家,增长率达(dá)74.7%。截至2025年3月31日,门店总数达144家,其中覆盖一线城市(chéngshì)30家、二线城市81家,三线及以下城市33家,巴奴在二线及以下城市占餐厅总数的78.6%。
据招股书介绍,巴奴在二线及以下城市(chéngshì)展现了更具优势的经营效率。今年(jīnnián)第一季度(dìyījìdù),一线城市门店的经营利润率为(wèi)20.7%,二线及以下城市门店经营利润率为24.5%,根据弗若斯特沙利文的数据,均高出全国行业平均水平。
截至IPO前,巴奴在(zài)河南区域拥有53家(jiā)门店,并在除河南外的全国市场拥有92家门店。
招股书中介绍,公司已成功探索出(chū)一条可在全国范围内复制的高效率(gāoxiàolǜ)扩张路径,在新市场首店即实现了快速起势。例如(lìrú),2024年进入了四个新城市,4个门店(méndiàn)的首个完整历月的平均翻台率为4.8。河南省(hénánshěng)外门店增长率达到175.8%,今年一季度巴奴在河南省内门店经营利润率达到26.2%。
对于未来的规划(guīhuà)方面,此次IPO募集所得(suǒde)资金净额将主要用于拓展自营餐厅网络、提升数字化水平、品牌建设(jiànshè)、供应链优化以及用作营运资金及一般企业用途。
未来(wèilái)增长取决于开设及经营(jīngyíng)新门店的能力以及维持盈利能力。在开店计划方面,巴奴将加密已建立品牌势能的重点城市的餐厅密度,并向周边地县级市拓展(tuòzhǎn)。
具体来看(láikàn),巴奴计划于计划于2026年至2028年在中国分别开设约52家、61家及64家新(xīn)餐厅。预计每家新餐厅的前期投资一般不超(bùchāo)500万元,具体金额可(kě)根据不同城市及餐厅模型差异灵活调整。
值得注意的是,未来三年计划开店速度远高于招股书披露的过去三年新增门店(méndiàn)(méndiàn)数据,过去三年分别新开11家、25家、35家。按照2026年至2028年开店计划,未来三年将新开约177家门店,是目前(mùqián)144家门店的1.2倍(bèi)。
招股书还指出,公司审慎控制新店开设节奏,并通过(tōngguò)投资后回顾机制密切监督餐厅拓展。如发现因密度过高或布局重叠(chóngdié)导致餐厅业绩承压的情况(qíngkuàng),将调整拓展计划(jìhuà)或优化餐厅分布。此外,往绩记录期间,关闭餐厅主要由于(yóuyú)租赁到期或商业场地规划调整等非经营原因,并未因经营亏损关闭任何餐厅。
随着门店网络的(de)(de)拓展,巴奴还将提升现有(yǒu)中央(zhōngyāng)厨房(chúfáng)的产能,并有选择地在重点区域建设新中央厨房。招股书介绍,华东新中央厨房将选址于江苏,预计面积约1万平方米,预计覆盖长三角区域,并为逾200家门店提供食材供应服务。华南新中央厨房将设于东莞周边,预计面积约七千平方米,服务深圳、广州及珠三角区域其他城市,预计为逾100家门店提供食材供应服务。华中(huázhōng)中央厨房的扩建方面(fāngmiàn),计划在现有基础(jīchǔ)上扩建约5000平方米的仓储空间,以支持区域内门店的持续发展。
此外(cǐwài),为(wèi)推动在下沉市场的进一步渗透,并强化在华中地区的供应链能力,巴奴计划在河南、陕西、湖北、河北、安徽、浙江及江苏省建设卫星仓(cāng)。每个仓的预计投资金额约为400万至500万元,涵盖(hángài)厂房建设及设备采购。
在(zài)风险因素中,招股书指出,中国火锅行业(hángyè)在食品安全及质量、口味、定价、氛围、服务、地点、供应链及雇员招聘方面竞争激烈,中国火锅市场竞争激烈且相对分散。根据弗若斯特沙利文的数据,以(yǐ)收入计,2024年(nián)中国前五大(wǔdà)火锅品牌的市场份额(shìchǎngfèné)合计约为8.1%,2024年前五大质量火锅品牌的市场份额合计约为9.1%。随着头部品牌不断扩大(bùduànkuòdà)经营规模、加强供应链整合能力并提升品牌影响力,中国火锅行业正呈现出市场集中度逐步提升的趋势,同时(tóngshí),中国的质量火锅市场同样较为分散。
创始人夫妇(fūfù)持股超八成,CEO此前任职德邦物流
巴奴创始人杜中兵今年51岁(suì),担任执行董事及董事会(dǒngshìhuì)主席,负责制定集团(jítuán)的(de)整体发展战略及业务规划,并监督本集团的战略执行和整体运营。刘常青今年53岁,担任执行董事兼董事会副主席,负责监督本集团的整体运营和管理。招股书指出,于创业初期,刘常青连同(liántóng)杜中兵为集团的发展奠定了坚实的基础。
李浩(lǐhào)今年40岁,于(yú)2021年6月加入巴奴集团,担任集团主要子公司巴奴毛肚火锅的(de)首席执行官,并于(bìngyú)2025年6月获委任为巴奴集团的执行董事兼首席执行官,负责本集团的战略执行和集团的整体运营管理。
据招股书介绍,李浩(lǐhào)拥有逾15年(nián)的企业管理及供应链业务(yèwù)经验。在加入巴奴集团之前,李浩曾于2009年7月至2021年6月担任德邦物流(603056.SH)副总裁。
股权结构方面,招股书显示,IPO前,巴奴毛肚(máodù)火锅创始人杜中兵及韩艳丽夫妇,通过D&H (BVI) LTD控制(kòngzhì)公司(gōngsī)已发行股本(gǔběn)的75.26%;通过BANU UNITED LTD持有公司已发行股本的8.11%,合计可行使(xíngshǐ)公司约(yuē)83.38%的投票权。杜中兵、韩女士、D&H (BVI) LTD、DU HAN LTD、AYCF Concentric LTD.及BANU UNITED LTD共同(gòngtóng)构成巴奴的控股股东集团,另外(lìngwài)番茄资本持股7.95%。
据公开资料显示,提交上市申请书之前,巴奴毛肚火锅已完成两轮融资。其中,2020年巴奴获得了番茄资本(zīběn)独家的近亿元融资;2022年9月,又完成了A轮融资,番茄资本继续加码,同时微光创投(tóu)也(yě)参与(cānyù)了跟投。
澎湃(pēngpài)新闻记者 邵冰燕 实习生 唐可馨
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