榜样在身边|朱坚:壮大村集体经济的“带头人”!合作社经营收入三年内突破1200万元
榜样在身边|朱坚:壮大村集体经济的“带头人”!合作社经营收入三年内突破1200万元
榜样在身边|朱坚:壮大村集体经济的“带头人”!合作社经营收入三年内突破1200万元齐鲁网·闪电新闻7月4日讯 7月4日,聊城市人民政府(rénmínzhèngfǔ)新闻办公室召开“榜样在身边”系列记者见面会,邀请聊城市扎根一线、锐意进取的(de)先进工作者代表与媒体代表见面交流(jiāoliú),讲述(jiǎngshù)他们服务群众、甘于奉献的先进事迹。
朱坚,现任聊城市东昌府区韩(hán)集镇石海子(hǎizi)村党支部书记兼村委会主任。2018年以来,他先后(xiānhòu)引进芳香文化博览园、库肯霍夫农场、聊河农业等4家(jiā)涉农企业,成立了(le)村集体控股的葡萄种植专业合作社。这些企业共流转土地3300亩,使石海子村土地流转率达到了90%以上,在壮大村集体经济的同时,让百姓实现(shíxiàn)就近就业。2024年,在全村(quáncūn)的共同努力下,石海子村集体收入首次突破百万大关。近年来(jìnniánlái),朱坚先后荣获“山东省劳动模范”“省级担当作为好书记”“齐鲁乡村之星”等荣誉。
东昌府区韩集镇(jízhèn)石海子村(cūn)有着较长的(de)葡萄种植(zhòngzhí)历史,但一直存在(cúnzài)种植散、品牌弱、销路少、效益差的问题。经过大量的走访调研、外出学习,朱坚和团队决定(juédìng)打破传统思路,以规范化铸就品牌、以规模化(guīmóhuà)提升效益,成立由党支部领办的百优果蔬专业(zhuānyè)合作社。合作社由村集体统一管理,聘请效益显著、经验丰富的种植户负责运营,推广其先进经验。通过高收入户带动低收入户,优质产品引领普通产品,实现从种植到销售的全程统一管理,促进资源与技术的共享,达成抱团发展,有效提升规避市场风险的能力。
“合作社(hézuòshè)成立之初我(wǒ)也遇到了很多阻力,部分(bùfèn)村民持观望态度,尤其是一些效益比较好的(de)(de)种植户担心利益受损不愿入社,合作社成员一度不足(bùzú)10户。”朱坚告诉记者。面对群众的不理解、不信任,朱坚挨家挨户地去做工作,逐户走访算好“三本账(zhàng)”——以统购统销降低成本的“经济账”、通过品牌运营提升附加值的“发展账”、实现抱团取暖抵御市场风险的“长远账”。经过连续不断的政策宣讲和恳谈协商,最终(zuìzhōng)用数据分析和可操作的收益方案赢得了群众信任,其中几户种植大户还(hái)主动认领了技术指导岗位,实现了从“要我入社”到“我要入社”的转变。
如今,石海子村(cūn)通过“党支部(dǎngzhībù)+合作社+农户”的(de)发展模式,合作社经营收入三年内(nèi)突破1200万元,核心产品阳光玫瑰葡萄创下单品年销400万元,带动社员户均增收2.8万元、村集体增收12.6万元,累计为213户村民发放公益果蔬5.8吨。目前,合作社已成为带动石海子村集体增收、村民致富的重要(zhòngyào)支撑。
闪电(shǎndiàn)新闻记者 程运洋 聊城报道
齐鲁网·闪电新闻7月4日讯 7月4日,聊城市人民政府(rénmínzhèngfǔ)新闻办公室召开“榜样在身边”系列记者见面会,邀请聊城市扎根一线、锐意进取的(de)先进工作者代表与媒体代表见面交流(jiāoliú),讲述(jiǎngshù)他们服务群众、甘于奉献的先进事迹。
朱坚,现任聊城市东昌府区韩(hán)集镇石海子(hǎizi)村党支部书记兼村委会主任。2018年以来,他先后(xiānhòu)引进芳香文化博览园、库肯霍夫农场、聊河农业等4家(jiā)涉农企业,成立了(le)村集体控股的葡萄种植专业合作社。这些企业共流转土地3300亩,使石海子村土地流转率达到了90%以上,在壮大村集体经济的同时,让百姓实现(shíxiàn)就近就业。2024年,在全村(quáncūn)的共同努力下,石海子村集体收入首次突破百万大关。近年来(jìnniánlái),朱坚先后荣获“山东省劳动模范”“省级担当作为好书记”“齐鲁乡村之星”等荣誉。
东昌府区韩集镇(jízhèn)石海子村(cūn)有着较长的(de)葡萄种植(zhòngzhí)历史,但一直存在(cúnzài)种植散、品牌弱、销路少、效益差的问题。经过大量的走访调研、外出学习,朱坚和团队决定(juédìng)打破传统思路,以规范化铸就品牌、以规模化(guīmóhuà)提升效益,成立由党支部领办的百优果蔬专业(zhuānyè)合作社。合作社由村集体统一管理,聘请效益显著、经验丰富的种植户负责运营,推广其先进经验。通过高收入户带动低收入户,优质产品引领普通产品,实现从种植到销售的全程统一管理,促进资源与技术的共享,达成抱团发展,有效提升规避市场风险的能力。
“合作社(hézuòshè)成立之初我(wǒ)也遇到了很多阻力,部分(bùfèn)村民持观望态度,尤其是一些效益比较好的(de)(de)种植户担心利益受损不愿入社,合作社成员一度不足(bùzú)10户。”朱坚告诉记者。面对群众的不理解、不信任,朱坚挨家挨户地去做工作,逐户走访算好“三本账(zhàng)”——以统购统销降低成本的“经济账”、通过品牌运营提升附加值的“发展账”、实现抱团取暖抵御市场风险的“长远账”。经过连续不断的政策宣讲和恳谈协商,最终(zuìzhōng)用数据分析和可操作的收益方案赢得了群众信任,其中几户种植大户还(hái)主动认领了技术指导岗位,实现了从“要我入社”到“我要入社”的转变。
如今,石海子村(cūn)通过“党支部(dǎngzhībù)+合作社+农户”的(de)发展模式,合作社经营收入三年内(nèi)突破1200万元,核心产品阳光玫瑰葡萄创下单品年销400万元,带动社员户均增收2.8万元、村集体增收12.6万元,累计为213户村民发放公益果蔬5.8吨。目前,合作社已成为带动石海子村集体增收、村民致富的重要(zhòngyào)支撑。
闪电(shǎndiàn)新闻记者 程运洋 聊城报道


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